ZEVOLVE DLEARNING / 人才能力底座新员工培养 新起点，有准备地出发从第一天入职，
从第一天入职，
走向第一次独立胜任。
用学习地图统一文化、岗位知识与业务任务，再连接实操考核和AI情境训练，为新人提供连续的上岗支持。
很高兴，与你一起成长。
从第一天起，找到清楚的下一步。
当前阶段 · 初识组织
建立共同认知
组织与制度课程岗位基础测验
PURPOSE IN EVERY DETAIL / 让功能回到工作本身
从“刚加入”，到“能独立”。
01
入职前，做好准备
统一基础资料与岗位任务，让组织、师傅和新人有共同计划。
- 文化与制度
- 岗位基础
- 学习任务
02
入职后，分阶段成长
文化认知、岗位知识、跟岗实践与考核衔接，逐步建立工作能力。
- 实操练习
- 师徒反馈
- AI情境陪练
03
上岗时，有完整依据
把学习、实践、考核与评价汇成成长记录，支撑培养复盘。
- 考核与认证
- 进度跟踪
- 成长记录
INSIDE THE PRODUCT / 走进真实产品
欢迎加入，未来的伙伴
第一天 / 第一周 / 第一个月
分阶段培养新人学习地图实战训练上岗评价
新员工培养 · 真实界面
CONNECTED BY DESIGN / 前后相连，才有价值
为不同岗位的新人，设计各自清晰的成长起点。
01
认识组织
文化与制度
02
学习岗位
实操练习
03
实践反馈
考核与认证
04
认证上岗
文化与制度
YOUR QUESTIONS, ANSWERED / 产品问答
关于新员工培养，你可能还想了解。
01新员工培养可以使用企业自己的内容吗？
用学习地图统一文化、岗位知识与业务任务，再连接实操考核和AI情境训练，为新人提供连续的上岗支持。
02可以使用企业自己的内容和评价标准吗？
可以围绕企业资料、岗位要求与业务场景设计内容和训练标准。上线前由业务专家审核知识与评价规则，具体能力和配置范围在方案阶段确认。
03如何评价落地效果？
分别观察学习参与、知识掌握、演练表现、岗位行为和业务指标。先明确目标与统计口径，再持续复盘，不把课程完成率直接当作业务效果。