看这家中国服务业500强企业，如何通过【OJT师徒带教】破解“人才延续”难题
- 2023-08-30 17:40:00
- 解加祥 原创
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过往痛点
联华华商
· 各业态门店分布全省且开店速度较快，对门店岗位带训工作提出了更高的要求。如何能够让岗位新人通过线上学习平台尽快掌握流程规范和岗位技能标准，从而快速、便捷、高效地胜任岗位要求，成为迫切需求之一。
· 传统的师徒带训工作都在线下进行，以定岗考核作为评定节点，需要借助数字化学习平台实时、动态、全面地反映带训过程和带训质量，对带训师徒双方进行双向评价和考核，有助于清晰带训职责，提升带训质量。
· 不断推动岗位培训的标准化。基于岗位任务模型和岗位操作手册形成标准化的指导原则和培训顺序，可以避免带训过程中个性化教学带来的认知偏差，不断优化带训模式，总结优秀带训经验，从而提升人才储备的效能。
（项目团队与客户合影留念）
“授客学堂的项目开发团队非常给力，真正倾听客户需求，从【OJT师徒带教】解决方案的需求提出到最后的实现非常高效。数字化的学习方式赋予师徒带教模式新的意义，导师可以在OJT模块中把控学员的整体学习进度，根据个体学习能力和学习状态‘对症下药’，实现新老员工在教与学的互动中双向赋能，互相成就。”
——客户证言
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1-何为【OJT师徒带教】
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2-核心价值
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3-适用场景
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4-搭配功能模块
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5-产品方案
