建筑行业解决方案
建筑行业发展趋势
建筑行业是我国支柱性产业,2018年中国商品房销售总额逼近15亿之多,同比增长12.2%,体量巨大。但是,跟房产市场息息相关的建筑行业却似乎面临着各种各样的问题,尤其是那些奋战在建筑一线的农民工的问题尤为突出--老龄化、流动性大、工资福利保障缺失、劳动力青黄不接、技术水平参差不齐等问题都实实在在影响着建筑业高质量发展。
人才培养四大痛点
培训组织成本高
建筑行业是劳动密集型行业,一线员工基数大、分散、流动性大,集中面授困难,耗费成本高,人力物力财力发生严重浪费。
培训内容繁杂体系不清晰
集团分子公司多,组织结构复杂,企业平台基本技能、岗位技能、管理技能等培训内容不完善,员工技能不能得到有效提升。
传统软件使用复杂
传统培训公司/软件公司提供的APP版本,需单独立下载安装,独立账号登录,步骤繁琐、架构部署周期长且稳定性相对较差,升级麻烦。
员工培训积极性差
一线员工平时工作压力大,学员工作与学习的矛盾难以调和,且缺乏学习积极性,不少建筑企业都在采取以考代培的方式。
建筑行业培训目标
直面问题快速见效
(1-3个月)
构建企业知识库,建设1.0版本的企业课程体系
自动化培训的实施,实现员工培训覆盖率100%
PDCA闭环式管控,实现培训计划达成率100%
通过智能考试,实现员工考试随时随地进行
建立专业化的培训运作体系
(3-6个月)
通过微课大赛,快速积累公司级行业化的内容资源
实现培训需求调研及评估
打通培养体系和任职资格体系,建立人才发展通道
应用O2O混合培训,构建关键岗位人才培养新模式
构建有活力的企业大学
(6-12个月)
建立学习学分、积分激励机制,打造学习型组织
通过社交化、游戏化学习,激活企业内部学习氛围
建立学习档案,实现员工能力成长全生命周期管理
链接一切资源,培养关键人才,构建学习生态
建筑行业解决方案框架
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