赋能管理提升 驱动销售进阶 巴泰医疗定制化学习项目再受好评

2024-04-19 09:25:00
解加祥
原创
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近期,授客学堂学习项目团队根据巴泰医疗的企业发展需求,为其量身定制的【2024年度尖端成型第一期项目管理特训营】【2024年销售进阶训练营-培育高绩效下属】线下学习项目顺利交付。

 

客户对此次合作给予了高度认可,此前双方已有多次成功的项目合作经历,充分彰显了授客学堂卓越的学习项目定制化实力及客户第一的服务理念。

 

作为企业培训与人才培养领域的资深专家,授客学堂历经十余载积淀,具备深厚的专业底蕴与丰富实践经验。始终秉持高质量学习服务的目标,从客户需求洞察、方案策划、项目运营直至成效评估与持续改进,每一个环节都严谨把控,助力企业实现人才潜能的深度挖掘与能力跃升。

 


项目回顾














项目一

【2024年度尖端成型第一期项目管理特训营】

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项目背景

随着企业对项目管理工作要求的提升,需要企业现有人员掌握专业的项目管理技能,并通过人员和方法的有效运用,在企业流程能力和管理能力不完善的情况下,形成有效的补位和支撑,通过另一个途径提升企业的管理水平和能力,提升组织力。


本次课程从项目管理实战经验出发,结合方法和理论,让学员能深刻理解项目管理的知识体系,作用,场景和使用条件。


使得学员学习了项目管理相关课程后,能从基本操作上建立项目管理全景知识图谱,尤其是达到对方法,流程和工具的认知和与工作结合使用。

 

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项目收益

1-建立项目管理思维模式应用于日常工作

2-掌握目标管理的基本实践方法

3-深入理解项目关键知识领域(如计划、范围、沟通、风险、相关方管理)

4-综合运用项目管理技能,有效规划、执行与监控项目进展

5-运用项目管理手段解决工作难题

6-提升项目管理核心软技能


项目二

【2024年销售进阶训练营-培育高绩效下属】

Soke

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项目背景

一线销售人员肩负着直接影响一线客户的责任,他们的思维、想法、说服影响力、执行力直接影响到最终绩效达成


当管理者在培育下属工作表现的时候,频频出现力不从心的情况,除了管理制度、激励、惩罚之外,要更多想想如何要引发下属的内生成长动力


在新时代下,医药行业的带人管理者面临更大挑战,就是如何承担更大业绩压力的同时,又要避免“暴雷”,出现舆情危机。


竞争激烈的环境之下,医药行业团队频频出现整体重建的时候,则更需要加速对下属成长的培育,尽快完成业绩达成。

 

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项目收益

1-学会用辅导与教练的工作方式激发一线人员的内在驱动力;

2-辨别需要辅导的人员,学会合理分配辅导时间,平衡“指导”与“辅导”;

3-当下属在拜访客户、销售商谈过程中遇到困境时,学会科学高效的辅导对话;

4-当下属在向更高层面发展遇到瓶颈时(非改进型),学会使用发展型教练对话技术进行辅导与提升。

5-掌握符合时代发展要求的管理模式和理念,如新生代人员管理的“八个雷区”和五种有效“激励方法”。


此外,2024年授客学堂全新推出一系列高品质学习项目,包括《结构思考力@》系列、《销售罗盘@》之信任五环/策略销售等品牌课程。


以及《生产管理全周期提升》《新形势下财务管理技能提升》《金牌店长的制胜法则》《内训师系统精进之路》《企业人力资源人才梯队培养系列》等针对各行业岗位的深度垂直课程,高效精准赋能企业人才能力升级。