迈向高效团队之旅 联华华商定制化学习项目圆满交付
- 2024-06-07 11:34:00
- 解加祥 原创
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企业的核心竞争力到底是什么?
答案是,一个高绩效益、高绩效率、正能量、高投资回报率的组织和团队!
在企业运营与发展的历程中,仅有卓越的领导者是不足的,还需着力培养和构建一支高绩效的团队,才能成就企业的经营战略目标。
此次授客学堂为联华华商定制的学习项目——《基于目标达成的高效团队建设与管理》,通过实例分析与实战演练,深刻揭示了优秀团队的特点,明确了团队发展不同阶段的重点关注事项;
探讨了领导力的锻造、团队成员的培育、信任与责任的建立、内部规则的制定,以及有效沟通对促进团队协作的重要性。同时,强调了激励管理在提升团队效率中的关键作用,指导如何通过激励与执行,最大化团队效能。
不同于普通知识性课程,本次定制化学习项目专为中高层管理者设计,精准聚焦团队建设的核心——高绩效团队建设的“一体两翼”硬核逻辑,即目标落地=方向一致×上下齐心。
项目通过“三大内容模块、四大保障机制”,助力企业构建战略目标落地的高能量团队,加速战略执行,激发员工潜力,实现业绩突破。
项目回顾:《基于目标达成的高效团队建设与管理》
Soke
01
课程特色
1-实用性强:课程以管理人员在团队建设中面临的实际问题为切入点,注重技能提升以解决管理难题。借鉴多家知名跨国公司的成功管理模式,结合课程研发团队讲师在多家500强企业的任职经验及最佳实践,确保内容的实用性和有效性。
2-操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量管理工具。通过将工具与学员的真实工作场景相结合,强化其在实践中的综合应用能力。
3-参与性强:采用建构主义教学法,融合理论分析、案例讨论、实例解析、角色扮演、管理游戏、PK竞技等多种培训形式,营造轻松愉悦的学习氛围,促使学员在互动中深刻领悟,课堂气氛热烈而富有启发性。
Soke
02
课程收益
1. 深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓。
2. 解决团队中上级、下属、各部门间的协同合作问题,优化工作与人际关系,最大化团队整体实力。
3. 提升团队领导的管理魅力,有效培养和提高下属能力,确保工作目标的顺利达成。
4. 掌握敏捷型团队建设的原则、流程和方法。
5. 学会有效运行高绩效团队的方法与技巧。
6. 全面实施激励管理,激发下属工作积极性与热情。
7. 针对管理难度增加、新生代员工现实主义倾向,探索有效策略,引导和培育下属,提升工作投入度。
(项目评估数据)
Soke
03
课程反馈
学员A:管理类的课程很好,平时也没有机会听,这样的课程给我们接地气的方式表现,易懂;
学员B:浅显易懂,案例经典且丰富,课堂氛围轻松有趣,能帮助解决问题;
学员C:课程活跃,案例与主题结合,知识结构扎实完整;
学员D:结合工作案例,启发特别多,课程比较精彩。
授客学堂作为企业培训与人才培养领域的资深专家,深耕行业十余年,凭借卓越的学习项目定制化能力,在众多大型企业客户中树立了坚实的品牌形象。
在每一次学习项目的前期调研、方案策划中,授客学堂尤为注重与客户的深度沟通,通过精准把握企业核心需求,量身定制契合企业发展战略的学习方案。
在项目实施阶段,授客学堂学习项目专业团队会凭借丰富实战经验,确保培训流程的顺畅进行,同时实时跟进项目进度与质量,灵活应对各种变化,保障学习效果的最大化。
而在项目交付之后,还会通过科学的评估体系和持续的反馈机制,不断优化迭代,塑造高满意度、高转化率的线下学习项目成果,帮助企业客户在激烈的市场竞争中锻造人才竞争优势,从而驱动企业的持续发展与成功。