芯晖装备&授客学堂:线下《高潜人才发展培训项目》圆满交付

2024-03-15 09:48:00
解加祥
原创
711


在企业的日常经营中,往往都会存在以下问题:

· 人在管理者的位置上,思考的却都是员工级别的工作;

· 谈技术时侃侃而谈,做管理却岌岌可危;

· 面对管理,总是凭感觉去管,摸石头过河;

· 用管事的方式去管人,管理压力越来越大;

· 时常感叹为什么别人管理很简单,我的管理却闹翻天

……


随着市场竞争的日益激烈,企业对于提高管理水平的需求也愈发迫切。线下学习项目作为一种高效且精准的学习手段,可以快速帮助企业提升整体管理水平,驱动企业高绩效人才的快速发展。


本次交付的授客学堂《高潜人才发展培训项目》,深度锚定了芯晖装备企业内部高潜人才的职业生涯跃升路径,围绕职业定位、核心能力深化、领导力培育、管理能力提升等多元纬度展开,借助精细打磨的课程架构与实战互动模式,推动参训人员在团队管理、协作技巧、激励设计与执行等方面全面提升。


项目回顾




课程1《从技术到管理的三步走》


课程收益:

· 能够运用4A工具当堂完成课程练习

· 能够描述头脑风暴法3个核心步骤

· 能够针对案例分析,描述出规则的2大核心结构

· 能够运用“聚焦技术”落地指定情景的案例

· 能够运用锁定责任3句话,完成案例训练

· 能够运用激励设计表完成研讨训练

· 能够描述安排工作的2句话的操作要点

· 能够运用检查的因人而异技术,区分不同人检查重点

· 能够描述激励的5大结合

· 能够描述复盘的4个关键词



课程2《授权与激励》

课程收益:

· 能够阐述授权的意义和原则

· 能够区分授权的事项和非授权事项

· 能够阐述授权对象的相关标准

· 能够针对所学内容当堂完成授权测试

· 能够阐述授权的七大层次

· 能够根据所学内容当堂完成授权协作表

· 能够阐述激励的五大方式

· 能够阐述激励的注意事项

· 能够根据课程内容当堂完成团队激励设计表

· 能够运用激励的五大层次完成当堂训练


授客学堂作为企业培训与人才培养领域的资深专家,深耕行业十余年,凭借卓越的学习项目定制化能力,在众多大型企业客户中树立了坚实的品牌形象。


在每一次学习项目的前期调研、方案策划中,授客学堂尤为注重与客户的深度沟通,通过精准把握企业核心需求,量身定制契合企业发展战略的学习方案。


在项目实施阶段,授客学堂学习项目专业团队会凭借丰富实战经验,确保培训流程的顺畅进行,同时实时跟进项目进度与质量,灵活应对各种变化,保障学习效果的最大化。


而在项目交付之后,还会通过科学的评估体系和持续的反馈机制,不断优化迭代,塑造高满意度、高转化率的线下学习项目成果,帮助企业客户在激烈的市场竞争中锻造人才竞争优势,从而驱动企业的持续发展与成功。